力高控股有限公司ERP項目啟動大會成功召開
2017-8-9 15:06:29 來自:本站

 

    524日上午,力高控股有限公司ERP項目啟動大會在立山國際中心26樓會議室隆重舉行。力高控股董事長陳曉軍、總經理潘愛芳、上海懷思信息技術咨詢有限公司總經理紀靉、項目總監徐云斌出席會議,公司ERP項目組全體成員參加會議。此次會議的召開,標志著力高控股正式拉開ERP項目全面實施的序幕。

 

 

上海懷思信息技術咨詢有限公司項目總監徐云斌介紹了該項目的主要范圍、內容、計劃和實施方法等。ERP項目能幫助企業轉型升級,結合業內最佳實踐和企業自身特色,將企業實際管理需求與先進信息技術完美結合,打造企業全程一體化管理體系。通過齊心協力、各司其職、精誠合作,幫助項目成功上線。

 

上海懷思信息技術咨詢有限公司總經理紀靉代表懷思公司致詞。他對項目啟動前的各項工作和充滿激情的團隊表示贊嘆,希望雙方要精誠合作,攜手并肩,將力高打造成箱包行業信息化標桿企業。

 

 

啟動大會上,力高控股總經理潘愛芳強調,ERP項目是公司戰略發展需求,使用國際領先的ERP軟件,旨在打造公司統一的信息化管理平臺。該項目既是機遇也是挑戰,項目小組要以積極的心態、全身心地投入,積極推進項目的實施。希望通過我們辛勤的付出,項目能夠順利推進。

 

 

力高控股董事長陳曉軍在啟動大會上作重要講話。ERP項目是力高控股按戰略發展規劃,為銳意進取、追求卓越、打造成受人尊敬的企業背景下決策的,擔負著進一步提升企業管理水平和核心競爭力,培養符合公司未來發展的業務骨干和管理團隊,推進企業商業模式轉型升級,促進企業核心戰略實現的重任。ERP項目的建設和應用是一項十分艱巨而又意義重大的工程。不僅對全方位促進和提升企業當前的管理和運營水平有重要影響,而且,對企業的長遠發展和經營管理水平的提高將產生不可估量的作用。因此,我們要充分依托這樣一個好的平臺,要把項目建設好,真正做到引領世界箱包行業潮流發展,做受人尊敬的企業。

 

 

    陳曉軍還提出了幾點要求:一是高度重視。要做到重視,重視,再重視;落實,落實,再落實;總結,總結,再總結。統一業務管理體系,提升企業經營能力,提升全面的決策支持。通過ERP信息化系統整合成一個體系,希望通過項目實施能把公司戰略規劃落到實處。二是全身心投入。項目團隊要合理安排時間,要深入學習、領會ERP信息化系統精髓,形成自己的行為習慣。三是全力支持。公司上下要通力合作、全力支持,共同推進項目的實施落地。

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